Jedna jaskółka wiosny nie czyni

Góra urodziła mysz. Tak skrótowo można nazywać pomysły, które przygotowali na komisję edukacji kultury i sportu nasi najlepsi urzędnicy. Wielkie idee i efekt ledwo widoczny. Ciekawa jestem, ile nad tym myśleli? Być może powinnam napisać, że tak naprawdę to tylko jeden z nich pomyślał, choć wszyscy z nich biorą pieniądze za zarządzanie w zakresie edukacji, kultury i sportu?

Pozostałym nie przyszło do głowy, że jak chcą dalej mieć czym zarządzać, to pora zająć się nie tylko wydawaniem kasy, ale też i jej napełnianiem. Bez niej ani żyć, ani działać się nie da. A tu od lat wiadomo, że kasy mało. No i ostrzegam — teraz to już naprawdę jej nie ma. I co z tą wiedzą zrobili szefowie tych resortów? Jak zwykle nic.

Dyrektor Mysłowickiego Ośrodka Kultury zapytany o pomysły mówi, że będzie się starał z czegoś zrezygnować, by zaoszczędzić. Z czego? Trudno powiedzieć, bo na komisję kultury się nie przygotował. Ma się przygotować na najbliższą sesję – czyli na dziś – czwartek 25 stycznia. Ciekawa jestem, gdzie i jakie zaproponuje oszczędności i skąd ma zamiar uzupełnić braki w kasie na kulturę, które niewątpliwie będą dość dokuczliwe. A może wreszcie działania w kulturze o niewątpliwie wysokim poziomie zechce ktoś sponsorować? Może jakiś przedsiębiorca dojdzie do wniosku, że warto pokazać się w tłumie ludzi złaknionych kultury, spektakli i innych kulturalnych imprez i wykupić za solidne pieniądze promocję swojej firmy na tych spotkaniach? Może. Ciekawa jestem, czy ktoś ich w ogóle o to pytał?

Wszak podczas systematycznych spotkań prezydenta na tzw. śniadaniu biznesowym w gronie naszych przedsiębiorców jest taka sposobność. Choć z pełnymi ustami mówić niegrzecznie, to jakieś przerwy w jedzeniu chyba są? Tym bardziej że prezydent przypomniał sobie, iż po 2,5 latach od rozpoczęcia remontu torowiska, na ostatnie 5 miesięcy trzeba mysłowickie firmy z okolicznych ulic wspomóc promocyjnie, fundując im filmiki reklamowe, ale to chyba nie oznacza, żeby nie wspomagać się wzajemnie?

Na temat oszczędności niewiele też do powiedzenia miał dyrektor Muzeum Miasta Mysłowice. Niewątpliwie zacny to artysta i doceniany za namalowane obrazy czy wykonane rzeźby, ale talentu do biznesu to on nie ma za grosz. Urzędnicy oświatowi też raczej udawali, że to nie ich temat.

A szkoda, bo od prawie pół roku oświata ma wyjątkowe narzędzie do zarządzania w placówkach oświatowych. Pamiętacie bój radnych o budżet zadaniowy? Taki program jest już w oświacie. Tylko co z tego, skoro zainteresowanie urzędników, z prezydentami włącznie, jest żadne. Nie ma chętnych, by tego narzędzia się nauczyć, wdrożyć i stosować dla dobra edukacji i miasta. Jak widać, nasi urzędnicy zarządzający oświatą nie chcą np. wiedzieć, że są szkoły ważne, które mają niemal na wszystko i  mniej ważne, które jakoś muszą sobie radzić i własnym sumptem zdobywać środki na niezbędne wydatki. Podczas szkolenia z tego programu, o co jego twórcę poprosili radni, dowiedzieli się m.in., że różnica w wydatkach na ucznia w takich samych, jednorodnych szkołach podstawowych różni się pomiędzy placówkami aż trzykrotnie. Nomen omen to też program pozwalający metodycznie, a nie po uważaniu i na chybił trafił, zaprogramować m.in. oszczędności, które są nam tak bardzo potrzebne. Wszak wiemy, że tu braki w kolejnych latach budżetowych zbliżają się już do setki milionów złotych.

Temat oszczędności w swojej działce poważnie potraktował tylko dyrektor MOSiR-u. Przygotował kilka pomysłów i idących za nimi liczb. Oszczędności upatruje w zamknięciu kąpieliska Słupna, choć od czasu jak Wójtowicz zamknął basen, trudno nazywać to miejsce kąpieliskiem. Oszczędności z takiej decyzji to bagatela – całe 55 tys. zł rocznie, bo i nie będzie trzeba kupować wody z MPWiK do dmuchanych basenów dla dzieciaków i ratownicy będą zbędni. Trochę więcej, bo ok. 75 tys. zł będzie można zaoszczędzić na zwolnieniu trzech pracowników. Żeby zaś zwiększyć zasobność sportowej kasy, to dyrektor proponuje wprowadzić odpłatność klubów sportowych za korzystanie z hal i obiektów sportowych. W tych trudnych czasach mogliby zacząć płacić po 5, a może i nawet po 10 zł za godzinę wynajmu obiektu. To rocznie od 53 do 100 tys. zł.

No i zdaniem zarządcy gminnego mienia sportowego, gdyby gmina wymieniła oświetlenie na ledowe, to i byłyby kolejne oszczędności. Całe 40 tys. zł rocznie. Wprawdzie zainwestować trzeba jakieś 150 tys., ale inwestycja ma szansę zwrócić się w niecałe 4 lata.

Tymczasem w planach budżetowych br. wydatki na działalność MOSiR mają wynosić co najmniej 6,5 mln, z czego 3,5 mln to koszty wynagrodzeń zatrudnionych tam osób. Wpływy, na jakie liczy w tym roku MOSiR, to 530 tys. zł. No cóż, choć to znikomy procent potrzeb to szacun z wykonanej pracy, ale jedna jaskółka wiosny nie czyni.

Co daję pod rozwagę.

Grażyna Haska