Podczas sesji budżetowej 30 czerwca br. burmistrz Marcin Majer otrzymał od radnych absolutorium z wykonania budżetu za 2024 rok i wotum zaufania za stan miasta na koniec tego roku. Wykonanie budżetu zakończyło się niewielką nadwyżką budżetową w wysokości 92 445,69 zł.

Zwyczajowo w planowanym budżecie w ciągu roku, na wniosek burmistrza radni dokonują zmian. Ich skutek przedstawia się następująco:

Plan budżetu miasta na 2024 uchwalony przez radnych w dniu 21 grudnia 2023 roku

• dochody ogółem – 105 633 835,36 zł, wydatki ogółem – 103 933 835,36 zł, nadwyżka budżetowa – 1 700 000,00 zł

Plan budżetu miasta na 2024 r. po zmianach w ciągu roku:

• dochody ogółem – 104 263 210,90 zł, wydatki ogółem – 105 452 710,90 zł, planowany deficyt budżetowy – 1 189 500,00 zł

Wykonanie budżetu za 2024 r:

• dochody ogółem – 103 136 777,90 zł, wydatki ogółem – 103 136 777,90 zł, wykonana nadwyżka budżetowa- 92 445,69 zł.

Burmistrz Marcin Majer ocenia miniony rok

„CT”: – To pierwsza Pana sesja i pierwsze pozytywne decyzje radnych w ocenie wykonania budżetu za 2024 r. Miał Pan jakieś wątpliwości co do ostatecznego głosowania radnych?

Marcin Majer: – Pewna doza niepewności jest zawsze, jednak współpraca z radą miasta układała się przez ostatni rok bardzo dobrze, więc – nie ukrywam – liczyłem na pozytywne głosowanie. Wiele udało się nam wspólnie osiągnąć. To nie był łatwy rok, ale konsekwentnie realizowaliśmy zadania i utrzymaliśmy stabilność finansową miasta. Ostateczny wynik głosowania – 15 radnych „za” – to dla mnie ważny sygnał, że kierunek, który obraliśmy, jest właściwy i że radni dostrzegają efekty tej pracy.

Budżet, który Pan otrzymał do realizacji, był uchwalony przez Pana poprzedników. Co uznał Pan w nim za istotne, a co trzeba było zmienić i jakich ważnych zmian Pan dokonał?

Ten budżet nie był prosty – wymagał korekt, przesunięć i bardzo uważnego planowania. Kluczowe było utrzymanie ciągłości realizacji zadań, ale też dostosowanie ich do zmieniających się realiów – przede wszystkim wzrostu kosztów edukacji i potrzeb mieszkańców. Jedną z ważniejszych zmian było przesunięcie środków na utrzymanie zieleni miejskiej, reorganizacja urzędu i rozpoczęcie prac nad dokumentami strategicznymi. Przygotowaliśmy też dokumentacje potrzebne do skutecznego aplikowania o środki zewnętrzne – co już przyniosło konkretne efekty.

Co było najtrudniejsze do wykonania tego budżetu, a z czego jest Pan najbardziej dumny?

Największym wyzwaniem był stan, w jakim miasto znajdowało się jeszcze rok temu – brak stabilności, podziały, zaległości inwestycyjne i organizacyjne. Trzeba było szybko nadrobić stracony czas i odbudować zaufanie mieszkańców. Dumny jestem z tego, że udało się zakończyć rok budżetowy z nadwyżką, mimo wcześniejszego planowanego deficytu. Udało się także skutecznie pozyskać ponad 6,9 mln zł środków zewnętrznych, przygotować duże projekty infrastrukturalne – jak Lędziński Park Edukacji Rowerowej – i przede wszystkim przywrócić miastu kierunek rozwoju.

Kolejny, tym razem przygotowany przez Pana budżet na ten rok, realizuje Pan już pół roku. Jakie zadania na ten rok uważa Pan za najważniejsze?

Budżet na 2025 rok to już dokument, za który odpowiadam w pełni i który został zaprojektowany zgodnie z aktualnymi potrzebami mieszkańców. W tym roku koncentrujemy się na dalszym rozwoju infrastruktury drogowej, projektach związanych z edukacją, kulturą i poprawą jakości przestrzeni publicznej. Jednym z priorytetów są działania związane z budownictwem socjalnym – rozpoczęliśmy projekt budowy 15 nowych lokali. Trwają także przygotowania do rewitalizacji kolejnych obszarów miasta i rozwoju oferty rekreacyjno-sportowej. Dla mnie kluczowe jest też, by każda inwestycja była prowadzona w sposób przejrzysty, efektywny i z uwzględnieniem głosu mieszkańców.

Czy chciałby Pan dodać coś od siebie?

Tak. Chciałbym przypomnieć, że jeszcze dwa lata temu Lędziny nie były w stanie uchwalić budżetu, a konflikt na linii burmistrz-rada całkowicie paraliżował funkcjonowanie miasta. Dziś – dzięki zaangażowaniu wielu osób – udało się to naprawić. Z miasta, które nie było wzorem do naśladowania, staliśmy się przykładem dla sąsiednich samorządów. Chcę, by mieszkańcy wiedzieli, że zmiany są możliwe – jeśli działamy wspólnie, odpowiedzialnie i z szacunkiem do siebie nawzajem.